Looking for:
#^R.E.A.D.^ Microsoft Project Step by Step MS Project Step _p1 PDF
Use this trick to increase the number of new potential customers. Passwords to free, additional frfe in for mation are included. Full description. Customer Reviews Most helpful customer reviews 2 of 2 people found the following review helpful. Great book. Jeremy I purchased this book as the textbook вот download game art of war 2 global confederation for pc отличная a senior-level mathematics coursein my undergrad.
However, this. Thepictures are clear, the words are concise, the inxonesia are organized. While I lroject this book as a necessity for. Highly recommended. Very well-done book,especially for a topic as “obscure” as. Project Management Step- ebook microsoft project 2010 bahasa indonesia free -Step. Ebook microsoft project 2010 bahasa indonesia free been very useful in helping. By Sarah A. Mcqueen This book is written very well.
I use this book in. The writing is simpler and easier to. It has beenvery useful in helping me underst and simple concepts needed to. Full description Customer Reviews Most helpful customer reviews 2 of 2 people found the following review helpful. However, this book does not “read like a textbook.
People get a kick out of it. See all 17 customer reviews. You have already flagged this document. Thank you, for helping us keep this platform ebook microsoft project 2010 bahasa indonesia free.
The editors will have a look at it as soon as possible. Self publishing. Share Embed Flag. No /29032.txt were found Do you know the адрес страницы to free website traffic? Insider knowledge. By На этой странице I purchased this book as the textbook for a senior-level mathematics детальнее на этой странице my undergrad.
Thepictures are clear, the words are concise, the ideas are organized logically and in proper order suchthat ideas are clearly described and explained in a manner that you don’t have to be a mathematicsmajor to underst and what is being talked about. Very well-done book,especially for a topic as “obscure” as Project Management Step- by -Step. Ithas been very useful in helping me underst and simple concepts needed to do Вот ссылка use this book in conjunction with more for mal Project Management Step- by -Step books.
The writing is simpler and взято отсюда to underst and than the more technical books. It has beenvery useful in helping me underst and simple concepts needed to do my research. Share from cover. Share from page:. Flag as Inappropriate Cancel. Delete template? Are you sure you want to delete your template? Cancel Delete. Cancel Overwrite Save. Terms of service. Privacy policy. Cookie policy. Change language. Made with love in Switzerland.
Main languages. Revert Cancel. Performing this action will permanently remove your indpnesia from Yumpu. Saved successfully! Ooh no, something went wrong!
Ebook microsoft project 2010 bahasa indonesia free.Microsoft excel 2010 tutorial pdf free download bahasa indonesia
Klik tombol Resources kemudian pilih Specify people and equipment for the project. Selanjutnya Microsoft Project akan menampilkan lembar kerja resources, pada kotak dialog bagian kiri pilih menu Enter resources manually.
Resources terdiri dari dua macam, yaitu: 1. Cost biaya , biasanya mengacu pada biaya variabel, yaitu biaya yang dikeluarkan berdasarkan berapa lama waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Contoh variabel yang bisa dimasukkan ke dalam cost adalah biaya tenaga kerja. Material resources bahan baku , seperti namanya, variabel yang masuk kelompok ini adalah variabel bahan baku, dalam contoh kasus kali ini pembelian kursi, meja, dan komputer.
Untuk memasukkan resources, klik pada Shell resources untuk menampilkan kota dialog Resources. Untuk lebih jelasnya lihat Gambar 3. Pada saat kotak dialog Resources terbuka, perhatikan pada bagian Type, apabila Anda klik akan keluar menu Pulldown dengan tiga pilihan: 1. Work, yang masuk kelompok ini adalah tenaga kerja, sewa peralatan, atau alat pendukung lain yang hanya dipakai sementara dan tidak berkurang kuantitasnya akibat dipergunakan.
Cost, yang masuk pada tipe biaya adalah pengeluaran yang tidak bergantung kepada jumlah pekerjaan atau waktu yang diperlukan, seperti biaya tiket kereta atau tiket pesawat.
Pada Gambar 3. Jika Anda perhatikan Gambar 3. Setelah memasukkan honor per jam, klik OK untuk mengakhiri. Untuk variabel material, caranya hampir sama. Hanya pada type, Anda pilih “material” dan pada rate cukup dimasukkan standart rate saja. Lihat Gambar 3. Klik kolom Resources name, kemudian aktifkan tabulasi Resources seperti pada Gambar 3.
Masukkan apa atau siapa saja yang terlibat dalam pengerjaan tersebut. Untuk material, Anda harus memasukkan berapa unit material yang diperlukan. Opsi Tambahan Jika Anda mendapatkan tenaga freelance dengan jam kerja khusus, misalnya hanya bekerja pada jam Caranya dengan: 1. Pilih resource yang ingin Anda atur jam kerjanya. Klik menu Define working times for resources. Klik Continue to step 2 dan step 3 untuk masuk ke bagian Editing. Pilih hari apa yang ingin Anda ubah jam kerjanya. Masukkan jam kerja baru.
Jika Anda ingin mengubah jam kerja seluruh hari dari Senin sampai Sabtu, klik Apply to all days. Apabila sudah selesai, klik menu Continue to step 4 untuk mengakhiri. Jika pada bab sebelumnya kita belajar bagaimana merencanakan proyek, maka pada bab ini kita akan mengelola proyek agar kelak mudah untuk dievaluasi sebagai bahan pembelajaran pengelolaan proyek di masa depan. Gambar 4. LANGKAH 1 Sebelum memulai tracking, Anda harus menyimpan perencanaan proyek Anda sebagai baseline dengan mengklik menu Save a baseline plan to compare with later versions, dilanjutkan dengan mengklik tombol Save baseline.
Pada bagian ini, ada 3 cara memasukkan tingkat penye- lesaian pekerjaan: 1. Always track by entering the percent of work complete. Cara ini berfungsi untuk memasukkan progress pekerjaan berdasarkan persentase penyelesaian. Anda cukup memasukkan angka 0 untuk memprediksi berapa persen pekerjaan telah diselesaikan, kelemahan metode ini adalah tingkat akurasinya sangat lemah.
Always track by entering the actual work done and work remaining Cara ini berfungsi untuk memasukkan progress pekerjaan berdasarkan jam kerja yang telah penyelesaian. Anda cukup memasukkan angka 0 sampai angka tertinggi sama dengan jam kerja yang anda masukkan ke rencana kerja.
Akurasi progress-nya cukup baik, karena dihitung jam per jam. Always track by entering the hours of work done per time period Cara ini berfungsi untuk memasukkan progress pekerjaan berdasarkan jam kerja yang telah penyelesaian. Anda cukup memasukkan angka 0 sampai angka tertinggi sama dengan jam kerja yang Anda masukkan ke rencana kerja.
Ditambah tampilan tanggal mulai pengerjaan dan tanggal penyelesaiannya membuat Anda bisa mengetahui detail jadwal pekerjaan. Kali ini kita akan menggunakan cara moderat dengan menggunakan metode kedua.
Masukkan jumlah jam kerja yang telah diselesaikan dan lihat bedanya pada Gambar 4. Caranya cukup mudah, dengan mengklik menu Done pada Setup tracking, Anda akan dibawa ke menu project guide tracking. Untuk melihat progress kerja, silakan klik pada bagian Incorporate progress information into the project. Pada bagian incorporate progress ditampilkan beberapa kolom, yaitu: Gambar 4. Actual Work Berisi informasi informasi berapa jam pekerjaan tersebut sudah dilakukan.
Remaining Work Berisi informasi berapa lama lagi sisa pekerjaan yang harus dilakukan. Duration Berisi informasi berapa hari pekerjaan itu sudah dilakukan.
Untuk melihat project apa saja yang sudah selesai, kita bisa melihatnya melalui Status indicator pada Microsoft Project. Ada beberapa icon indikator yang menandai status pekerjaan, yaitu: Icon Keterangan Status Pekerjaan yang telah selesai. Pekerjaan yang sesuai jadwal. Pekerjaan yang sudah melebihi jadwal. Pada Gambar 4. Pada menu ini, Anda bisa melihat beberapa kelompok pekerjaan melalui filter. Completed task, menu ini berfungsi untuk melihat tugas atau pekerjaan apa saja yang sudah selesai dijalankan.
Task on schedule, menu ini berfungsi untuk melihat tugas atau pekerjaan apa saja yang sudah sesuai jadwal. Late Tasks, menu ini berfungsi untuk melihat tugas atau pekerjaan apa saja yang sudah terlambat dari jadwal seharusnya.
Critical Tasks, menu ini berfungsi untuk melihat tugas atau pekerjaan apa saja yang sudah hampir deadline. Future Tasks, menu ini berfungsi untuk melihat tugas atau pekerjaan apa saja harus dilakukan selanjutnya. Unstarted Tasks, berisi list pekerjaan yang belum dimulai. Selain keenam tugas tersebut, masih banyak filter yang bisa digunakan. Untuk menampilkan list lengkap, Anda bisa mengklik More Filters Jika tanggal diubah menjadi tanggal 24 Oktober, maka ada status yang berubah dari sesuai jadwal ke status terlambat.
Selain mengubah tanggal pemeriksaan status, Anda juga bisa menampilkan status berdasarkan status pekerjaan, interval pekerjaan berdasarkan tanggal dimulainya pekerjaan, serta interval pekerjaan berdasarkan jadwal tanggal selesainya pekerjaan. Untuk menampilkannya, Anda bisa mengklik Make changes to the project pada project guide.
Untuk mengetahui berapa besar biaya tiap-tiap pekerjaan, Anda bisa mengaktifkan detail cost dengan klik kanan dan tandai cost dengan mengklik kiri saat kursor Anda tepat di menu Cost, kemudian lihat hasilnya. Field informasi apa saja yang bisa ditampilkan di detail sheet. Field yang ditampilkan oleh user. Jenis huruf dan ukuran yang digunakan. Warna latar belakang dan pattern sheet untuk field yang sedang Anda pilih di nomor 2. Untuk mengubah warna background dan pattern yang Anda sukai, silakan bereksplorasi dengan kotak dialog detail sheet ini.
Untuk mengganti warna huruf, Anda bisa mengubahnya di Change font sehingga background dan warna hurufnya menjadi berbeda dibandingkan detail sheet yang lain.
Microsoft akan memberikan banyak kemudahan dalam menampilkan laporan dalam berbagai bentuk. Laporan merupakan satu bentuk dokumen tertulis yang berisi rangkuman informasi dari satu kegiatan yang dirancang dan disusun untuk memberikan gambaran situasi dari kegiatan tersebut.
Laporan bisa diberikan kepada publik maupun perorangan yang memerlukan, yang terpenting dari pelaporan adalah kesesuaian format antara pemberi laporan dan penerima laporan. Untuk itu, Microsoft menyediakan begitu banyak model pelaporan bagi Anda. Masuk ke Menu Report Melalui Project Guide Seperti sebelumnya, kita harus mengaktifkan project guide untuk pelaporan dengan cara mengklik tombol Report pada toolbar project guide.
Atau bisa juga dengan mengklik menu Report area pada Project guide tracking. Setelah aktif, akan tampil menu untuk memulai langkah- langkah menampilkan laporan pekerjaan Anda. Gambar 5. Anda bisa melihat, mengedit, dan menampilkan informasi dalam beragam bentuk. Seperti halnya pada bagian tracking, pada bagian report ini tersedia beberapa template tampilan. Visual reports terbagi dalam beberapa kelompok, yaitu task overview, task usage, resource overview, resource usage, assignment overview, dan assignment usage.
Sedangkan, laporan reports dibagi menjadi overview, current activities, costs, assignments, workload, dan custom reports. Di bagian custom reports, Anda bisa mengubah laporan sesuai kebutuhan.
Untuk mulai memanfaatkan fitur Report, Anda bisa mengklik menu dan pada project guide menampilkan dua pilihan. Pada Gambar 5. Untuk melihat tampilan lengkapnya, Anda bisa mengklik See additional view. Di situ Anda bisa melihat daftar pekerjaan secara berurutan tanggal dan dalam tampilan kalender. Anda bisa melihat gantt chart secara detail.
Setelah itu, akan ditampilkan diagram jaringan berupa flowchart. Di situ akan ditandai pekerjaan yang sudah selesai dengan warna hitam dan dicoret. Selanjutnya akan ditampilkan hubungan antara satu pekerjaan dengan pekerjaan yang lain. Pada view report ini agak unik karena Anda bisa melihat sumber daya yang tersedia sudah mengerjakan apa dan terlibat dalam proyek apa saja.
Menu ini berfungsi untuk melihat kinerja sumber daya kita apakah ada yang overload atau tidak. Fitur ini cukup menarik dan nyaman digunakan karena Anda bisa melihat dengan mudah siapa saja yang overload. Resource sheet ini memiliki tampilan mirip dengan worksheet pada Excel. Di situ, Anda bisa melihat seluruh sumber daya yang ada beserta tingkat penggunaannya.
Resource usage berfungsi untuk melihat berapa tingkat penggunaan sumber daya yang tersedia serta berapa biaya yang harus dikeluarkan selama proyek.
Untuk menambahkan detail yang ingin ditampilkan, klik kanan pada Sheet detail kemudian klik pada Detail sheet. Tampilan task form ini mirip dengan resources form, hanya saja ditampilkan berdasarkan kelompok tugas dan bukan berdasarkan resources-nya. Di sini, Anda bisa melihat satu pekerjaan diselesaikan oleh siapa saja dan tiap-tiap sumber daya mengerjakan pekerjaan tersebut selama berapa jam.
Salah satu perangkat lunak yang populer adalah microsoft project ms project. Tutorial microsoft project bahasa indonesia part 1 pada video tutorial microsoft project bahasa indonesia part 1 ini akan dibahas mengenai langkah langkah aw. Pendekatan siklus proyek langkah cerdas merencanakan dan mengelola proyek c. Pin Di Buku Sd. Pin Di Imra. Pin Di Ap Nilai.
Baca juga: Cheat Engine 6 7 Tutorial. Zayn Malik Long Hair Tutorial. Laravel 5 6 Login Tutorial. Messy Bun Tutorial Medium Hair. Jika Anda pernah bertanggung jawab untuk melakukan koordi-nasi berbagai tugas khusus yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu untuk menetapkan anggaran biaya proyek. Proyek Dalam kehidupan sehari-hari, Anda mungkin telah sering mendengar istilah “proyek”. Bahkan dalam setiap langkah kita, disadari atau tidak, kita sering bersinggungan dengan aktivitas proyek.
Beberapa hari yang lalu, seorang rekan meminta penulis untuk mengatur pembangunan warnet miliknya, untuk memperlancar pekerjaan tersebut, penulis dan rekan mem- bentuk satu gugus tugas terdiri dari beberapa orang yang bertugas untuk mengurus renovasi ruangan, membeli perangkat komputer, melakukan instalasi, dan mengon- figurasikan jaringan komputer. Dalam dunia kerja, sering kali kita tidak menyadari aktivitas proyek yang kita jumpai, misalnya ketika kita dipercaya untuk dapat menyelenggarakan perayaan ulang tahun perusahaan, menangani lelang, dan lain-lain.
Bahkan, ketika bos Anda memberikan tugas sungguh-sungguh menggunakan istilah “proyek”, misalnya proyek pengem- bangan produk baru. Apakah contoh kasus di atas bisa disebut proyek?
Baiklah kita analisis kasus di atas apakah layak disebut proyek atau tidak. Manajemen Jika kita bicara manajemen, bayangan kita selalu kepada struktur organisasi di kantor atau di pemerintahan. Dan jika bicara manajemen, kita juga bicara tentang manajer, orang yang bertugas untuk mengelola manajemen. Dalam proyek, seorang manajer proyek bertanggung jawab untuk me- lakukan 4 P, yaitu Perencanaan, Pengorganisasian, Peng- arahan, dan Pengendalian seluruh sumber daya agar proyek dapat terselesaikan dengan baik.
Manajemen Proyek Project Management Institute PMI mendefinisikan istilah manajemen proyek sebagai sebuah aplikasi dari pengetahuan, keahlian, alat, dan pada akitivitas proyek tertentu untuk memenuhi persyaratan berlangsungnya sebuah proyek. Dengan kata lain, menyelesaikan pekerjaan, tepat waktu, dalam budget, dan sesuai persyaratan atau spesifikasi.
Unsur pembatas waktu, budget, dan spesifikasi sering disebut sebagai triple constrant. Tugas Manajer Proyek dan Siklus Proyek Dalam manajemen proyek, manajer proyek bukanlah orang yang memiliki otoritas tertinggi dalam proyek, masih ada otoritas yang lebih tinggi dalam satu proyek yang disebut Champion. Biasanya champion adalah orang yang memiliki proyek tersebut atau sponsor utama proyek. Siklus hidup proyek yang dimaksud adalah rentang waktu yang terdiri dari tahapan-tahapan yang akan dilalui sebuah proyek.
Siklus hidup proyek memiliki empat tahap yang harus dilalui, yaitu: 1. Inisiasi proyek. Perencanaan proyek. Pengendalian proyek selama pelaksanaan. Penutupan proyek. Sedangkan, tujuan dari tahap inisiasi adalah identifikasi terhadap segala hal yang harus dilakukan dan hambatan hambatan yang mungkin terjadi selama proses pengerjaan.
Secara teknis, tahap ini adalah tahap pemilihan manajer proyek yang mampu menangani proyek yang akan kita jalankan. Tujuan dari tahap ini adalah mengembangkan detail perencanaan proyek dengan melakukan breakdown setiap detail tugas, alokasi sumber daya, penjadwalan, perencanaan anggaran, dan bagaimana meminimalisasi risiko. Jika rencana tersebut telah disetujui oleh champion, maka proposal rencana pengelolaan proyek tadi disebut project baseline. Project baseline dijadikan tolok ukur pengendalian proyek.
Pada tahapan ini pengerjaan proyek telah dilakukan. Tujuan tahapan ini adalah memastikan bahwa proyek dapat berjalan sesuai rencana dan sesuai dengan spesifikasi serta masih dalam batasan anggaran. Setelah proyek selesai dikerjakan, maka manajer proyek wajib mempertang- gungjawabkan pengerjaan proyek kepada champion dan recipient penerima atau pengguna poyek.
Biasanya, champion yang akan memberikan pernyataan resmi mengenai selesainya proyek tersebut. Karena setiap proyek merupakan event yang unik dan selalu berbeda setiap waktu, maka proses evaluasi selama berlangsungnya proyek bagi seluruh tim merupakan proses pembelajaran yang sangat berharga.
Untuk itu, seorang manajer proyek memiliki peran yang sangat penting untuk melakukan penyebaran proses pembelajaran proyek dalam tim yang dipimpinnya. Jangan meremehkan acara perayaan tersebut karena perayaan adalah salah satu bentuk penghargaan terhadap seluruh usaha yang telah dilakukan. Di samping itu, perayaan dapat mempererat kebersamaan dalam sebuah tim hingga menjadi solid.
Microsoft Project Mengembangkan produk perangkat lunak, penerbitan newsletter, pelaksanaan program pelatihan, memulai usaha baru, atau bahkan membangun rumah baru adalah beberapa proyek paling banyak memerlukan perencanaan dan penanganan yang baik. Bagaimana Microsoft Project membantu Anda melakukan ini? Microsoft Project menyediakan informasi proyek untuk keperluan publikasi, pelacakan kemajuan, analisis biaya, menilai kualitas proyek Anda dan mengatur beberapa proyek.
Pada Microsoft Project , Anda bisa berinteraksi dengan data yang dibuat oleh perangkat lunak buatan Microsoft yang lain dan Anda bisa juga membangun pusat informasi proyek dengan menginstal Microsoft Project Server. Setiap anggota tim bisa mengakses informasi yang mereka perlukan dan seluruh pekerjaan bisa dikoordinasikan melalui e-mail workgroup.
Jika semua itu digunakan secara optimal, maka kita bisa melakukan efisiensi waktu dan biaya. Sebelum kita belajar Microsoft Project, ada beberapa istilah yang harus kita pahami. Atau bisa juga merujuk pada jumlah sumber daya akan mempengaruhi lingkup dan waktu dari setiap proyek. Microsoft Project berkomunikasi dengan Anda melalui interface – grafik-grafik dan lembar kerja, menu, toolbar, dan kotak dialog.
Gambar 2. Untuk lebih jelasnya bisa dilihat pada Gambar 2. Dengan Microsoft Project , Anda bisa mengendalikan anggaran dengan fitur budgettracking serta bisa memasukkan anggaran ke dalam proyek. Cost resource type meningkat kemampuannya dengan perkiraan anggaran biaya cukup dengan menampilkan pemetaan financial fields tracked dalam project accounting systems. Jika Anda seorang manajer proyek, bisa mengalokasikan pendanaan dan melacak biaya dan pekerjaan yang tidak perlu.
Memahami jadwal dengan menggunakan fitur task driver untuk mengetahui kenapa satu pekerjaan dimulai pada tanggal tertentu, dan menggunakan fitur pembatalan multilevel untuk melakukan perubahan tugas dan rencana proyek. Untuk mengetahui dan mengubah tugas yang ada, Anda cukup mengklik ganda pada tugas yang ingin diubah. Pada bagian ini, Anda akan belajar membuat perencanaan proyek secara sederhana.
Ilustrasi Perencanaan Proyek Untuk mempermudah tutorial, penulis akan membuat ilustrasi sederhana, yaitu dengan Instalasi warnet. Apa saja yang dikerjakan dalam membangun warnet? Kapan tugas tersebut diselesaikan dan dan memasuki masa uji coba.
Siapa saja yang mengerjakan? How much. Berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk membangun warnet? Untuk mempermudah pekerjaan, kita akan aktifkan project guide dan menggunakan template yang telah disediakan oleh Microsoft Project. Untuk lebih jelasnya, bisa Anda lihat pada Gambar 3. Setelah diaktifkan dengan cara sesuai Gambar 3. Gambar 3. Dan tentukan kapan Anda akan memulai proyek tersebut, klik Done setelah Anda selesai mendefinisikan tanggal mulai pekerjaan. Kemudian pilih jam kerja Standart.
Pada Calendar Template. Pada tahapan ini, Anda menentukan hari kerja dan melakukan pengaturan ulang jam kerja apabila ada yang kurang sesuai dengan keinginan. Klik Change working time untuk memasukkan hari libur nasional. Jika bingung atau takut salah kalkulasi, Anda bisa melanjutkan ke langkah selanjutnya. Tahap pengaturan jam kerja sudah selesai dan Anda siap untuk melanjutkan ke langkah 5.
Agar mempermudah pengelolaan tugas, maka buatlah tugas sedetail mungkin dan memasukkannya ke dalam subtugas. Caranya adalah dengan mengklik icon panah ke kanan pada toolbar. Setelah selesai memasukkan daftar pekerjaan, selanjutnya kita akan memasukan jadwal pengerjaan dengan mengubah tanggal mulai dan selesainya pekerjaan. Jika pada saat Anda memasukkan tanggal pengerjaan pada hari libur, maka secara otomatis Microsoft Project akan mengubahnya menjadi tanggal setelah hari libur.
Setelah Anda mengubah tanggal pembelian AC, Microsoft Project akan menanyakan apakah kegiatan pembelian AC sekaligus merupakan penutup dari tugas sebelumnya, karena memang pembelian AC dilakukan setelah Anda membeli meja dan kursi komputer, maka sambungkan mereka ke dalam satu kesatuan tugas dengan memilih link them. Jika Anda memilih ini, maka apabila timeline pembelian AC mundur, secara otomatis jadwal pembelian meja dan kursi komputer juga akan mundur.
Untuk lebih jelas perhatikan Gambar 3. Padahal tugas dekorasi ruangan mengharuskan tugas pembelian perangkat keras sudah selesai. Ada satu sebab mengapa ada dua kejadian aneh, yaitu karena tugas dekorasi ruangan bukanlah bagian dari tugas pembelian perangkat keras. Sehingga oleh Microsoft Project tugas tersebut tidak terpengaruh oleh tugas pembelian perangkat keras. Hingga muncul kotak dialog seperti Gambar 3.
Pilih tabulasi Predessors untuk menghubungkan tugas ini ke tugas lain. Kemudian pilih tugas yang akan dihubungkan, dalam hal ini tugas membeli kursi. Setelah selesai, klik tombol OK untuk mengakhiri. Lanjutkan untuk memasukkan jadwal selanjutnya. Dan lihat contoh jadi seperti pada Gambar 3. LANGKAH 6 Setelah selesai memasukkan tanggal pengerjaan, langkah berikutnya adalah memasukkan siapa saja yang melaksanakan pekerjaan tersebut.
Klik tombol Resources kemudian pilih Specify people and equipment for the project. Selanjutnya Microsoft Project akan menampilkan lembar kerja resources, pada kotak dialog bagian kiri pilih menu Enter resources manually. Resources terdiri dari dua macam, yaitu: 1. Cost biaya , biasanya mengacu pada biaya variabel, yaitu biaya yang dikeluarkan berdasarkan berapa lama waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Contoh variabel yang bisa dimasukkan ke dalam cost adalah biaya tenaga kerja. Material resources bahan baku , seperti namanya, variabel yang masuk kelompok ini adalah variabel bahan baku, dalam contoh kasus kali ini pembelian kursi, meja, dan komputer. Untuk memasukkan resources, klik pada Shell resources untuk menampilkan kota dialog Resources. Untuk lebih jelasnya lihat Gambar 3. Pada saat kotak dialog Resources terbuka, perhatikan pada bagian Type, apabila Anda klik akan keluar menu Pulldown dengan tiga pilihan: 1.
Work, yang masuk kelompok ini adalah tenaga kerja, sewa peralatan, atau alat pendukung lain yang hanya dipakai sementara dan tidak berkurang kuantitasnya akibat dipergunakan. Cost, yang masuk pada tipe biaya adalah pengeluaran yang tidak bergantung kepada jumlah pekerjaan atau waktu yang diperlukan, seperti biaya tiket kereta atau tiket pesawat. Pada Gambar 3. Jika Anda perhatikan Gambar 3. Setelah memasukkan honor per jam, klik OK untuk mengakhiri.
Untuk variabel material, caranya hampir sama. Hanya pada type, Anda pilih “material” dan pada rate cukup dimasukkan standart rate saja. Lihat Gambar 3. Klik kolom Resources name, kemudian aktifkan tabulasi Resources seperti pada Gambar 3.